Mottó: „HURRÁ! MEGNYERTÜK! ÚRISTEN MEG KELL VALÓSÍTANUNK!”
A projekt neheze csak most következik. Ebben a szakaszban derül ki, hogy valóban jól terveztük-e meg projektünket. Egy projekt megfelelő menedzselése szakértelmet igényel. Nem csak az elszámolások összeállítását jelenti! Komplex, nagyobb projektek estén elszámolható költség!
A cél: Úgy irányítani a projektet, hogy a pályázat kereteibe beleférjen mind tevékenységeit, mind ütemezését, mind pénzügyi kereteit tekintve.
A legfontosabb feladatok:
A projekt pénzügyi és időbeli ütemezésének betartatása a projekt tevékenységeinek folyamatos irányításával
Kapcsolattartás a projekt megvalósítóival, szerződéskötések előkészítése
Közbeszerzések lebonyolításának irányítása
Pénzügyi kifizetések ütemezése, folyamatos cash-flow tervezés az előfinaszírozási igény minimalizálása érdekében
A szerződés feltételeinek megfelelő működtetés
Kapcsolattartás a Pályázó és a Közreműködő Szervezet között
Az előrehaladási és pénzügyi elszámolások összeállítása
Szerződésmódosítások előkészítése
Zárójelentés és záró pénzügyi elszámolás összeállítása