Célok: A piaci részesedés megtartása, illetve növelése, valamint a termelési költségek csökkentése voltak az innovációs fejlesztések legfontosabb céljai. A termékminőség javítása és a termékszerkezet profilon belüli bővítése is kiemelt szerepet kapott. Ellenben radikális megújulást nagyon kevés cég tűzött ki célul.
Eszközök: Mindössze 9 %-a a vállalatoknak úttörő, akik új termék bevezetésével egyúttal új termelést is kialakítottak. A piaci szereplők oldaláról a vevők és a versenytársak a fejlesztések legfontosabb forrásai. Az egyetemek, kutatóintézetek műszaki tanácsadók jelentéktelen szerepet játszanak a vállalatok innovációs tevékenységében. A legfontosabb források között ellenben kiállítások, vásárok szerepelnek, mely jól tükrözi a hazai innovációk elsősorban követő jellegét. Új technológiák a vállalatok 55 %-ánál voltak fellelhetők.
Eredmények: Az innovációk sikerét a termék és/vagy technológiai innovációt bevezető vállalatok megítélése szerint elsősorban a felső vezetés támogatása segítette elő. A magasan képzett alkalmazottakban látták a vállalatok a második legfontosabb forrását az innovációk sikerének, harmadiknak a jól működő team-eket hozták ki a rangsorban. A team-munkában végzett fejlesztés jóval erőteljesebben jellemzi a külföldi tulajdonú cégeket. Akadályozó tényezők: finanszírozási források hiánya, az állam nem megfelelő adóztatási politikája (a törvények és előírások), a harmadik a nem elégséges saját innovációs potenciál/kapacitás.