A céget magánszemélyek alapították 1991-ben (www.budavat.hu). Akkor az alapítók évtizedes tapasztalattal rendelkeztek már a műszaki-gazdasági tanácsadás területén. A megalakuláskor a legfontosabb tanácsadási terület az értékelemzés módszertanán alapuló fejlesztési projektek voltak. 
Valamennyi munkatársunk egyetemi műszaki, gazdasági, pályázati tanácsadói végzettséggel, a SAVE (Amerikai Értékelemzők Társasága) CVS (legmagasabb minősített) tanácsadói címmel rendelkezik. Munkatársaink szakmai tapasztalatát tükrözi, hogy évek óta folyamatosan részt vesznek a felsőfokú-, illetve felnőttképzésben a fiatal szakemberek oktatásában (BGF, BMF, BME).
Cégünk tagja a Pályázatírók és Tanácsadók Országos Szövetségének (PÁTOSZ, www.patosz.hu ), ahol jelentős szerepet vállalunk az EU pályázatokkal kapcsolatos NFŰ megbízások teljesítésében.
Munkatársaink tagjai, illetve tisztségviselői a Magyar Értékelemzők Társaságának (MÉT, www.ertekelemzok.hu ). Főleg a Magyar Értékelemzők Társasága (MÉT) és az Amerikai Értékelemzők Társasága (SAVE International) nemzetközileg elfogadott etikai normái alapján dolgozunk.
Célunk kezdetektől fogva főleg az ÉRTÉKTEREMTÉS volt azáltal, hogy a megbízóink problémáinak megoldását nemzetközileg bevált módszertannal segítettük, a közösen kitűzött célokat elértük, az elért eredményeket számszerűsített formában bemutattuk.
Ezt a bevált módszert, amit Value-team módszernek is nevezhetünk, azóta is rendszeresen gyakoroljuk. Tevékenységi körünkbe tartozott a műszaki-gazdasági tanácsadás minden változata; ipari vállalatoktól kezdve a mezőgazdasági feldolgozó üzemekig, az államigazgatástól kezdve az önkormányzatokon keresztül magáncégekig bezárólag. Ilyen irányú referenciáink bizonyítják, hogy megbízóink elégedettek teljesítményünkkel.
Mind a politikában és a gazdaságban, úgy az ÉRTÉKTEREMTÉS-ben is vannak időről időre megjelenő divatos fogalmak, irányzatok. Az emberek egy része felszínes ismeretekkel szajkózza az általánosan elfogadott újszerű kifejezéseket, mások beleássák magukat a téma mélyebb elméleti összefüggéseibe, és árnyaltabban fogalmaznak, míg néhányan megpróbálják alkalmazni is azt! Ezeken a lépéseken a legtöbbünk keresztülmegy!
Tevékenységünkkel arra szeretnénk ösztönözni Önöket, hogy fordítsanak nagyobb figyelmet a hétköznapi, civil és szervezeti értékteremtésre-értékelemzésre-értékmenedzsmentre, próbálják ki a gyakorlatban, mert ez nem csak egy divatos fogalom, hanem a hosszú távú ÉRTÉKTEREMTÉS napjaink egyik legfontosabb technológiai eszköze az élet minden területén.
Az évek során a cég tevékenységi körében – megrendelőink igénye alapján – mind nagyobb hangsúlyt kapott a pályázatokkal kapcsolatos tanácsadás. Ezen a területen nemcsak a pályázatírás, hanem a pályázatokkal kapcsolatos egyéb tanácsadási tevékenységek is nagy szerepet játszottak. Így minisztériumi megbízásra részt vettünk pályázati kiírások előkészítésében, pályázatok bírálati szempontrendszerének kialakításában, pályázatok bírálatában, a támogatási döntések előkészítésében, valamint a megvalósult pályázatok utóellenőrzésében is.
Korábbi projektekben szerzett tapasztalataink alapján főleg bonyolultabb, nagyobb kockázatú vállalkozási, illetve önkormányzati projektek tervezését, pályázatának elkészítését és menedzselését vállaljuk.
A komplex pályázati tanácsadással biztosítjuk megrendelőink számára, hogy olyan projektet valósítsanak meg, amely a stratégiai céljaikhoz megfelelően illeszkedik, amelyhez a pályázati forrást a leghatékonyabban tudják kihasználni, ezen felül minimalizáljuk a projekt összköltségét, különös tekintettel az önerőre, a nem elszámolható, de szükséges költségekre.
Természetesen a pályázatokkal kapcsolatos valamennyi jól elhatárolható részfeladatokra is vállalkozni tudunk megrendelőink, illetve partnereink igényei alapján.
Együttműködési lehetőségek:
Az értékteremtés-értékelemzés, valamint a pályázati tanácsadáshoz kapcsolódó valamennyi területen fel tudunk vállalni feladatokat. Tapasztalataink alapján azonban a legnagyobb szakértelmet és tapasztalatot igénylő értékelemzés, pályázattervezés és projektmenedzsment területén tudunk az átlaghoz képest jelentősen magasabb színvonalú szolgáltatást nyújtani. A projektmenedzsment esetében nemcsak az Irányító Hatósággal (IH), ill. Közvetítő Szervezettel (KSZ) való kapcsolattartást (jelentések, elszámolások, szerződésmódosítások), hanem a teljes projekt ütemterv szerinti szakmai irányítását is vállaljuk.
Csatolmány: